重生99做汽车巨头 第1136节(3 / 4)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  梅尔根的意见还是相对客观、中立。
  其实穆拉利不问,他也会去安排人调查了解硬派越野车的情况。
  福特汽车过去又不是没有生产硬派越野车,只不过伴随着市场的变化,硬派越野车干不过丰田的普拉多和陆巡,慢慢的福特汽车就把重心放在了城市suv上面。
  “你觉得我们有没有必要恢复bronco车型的开发?”
  穆拉利没有拐弯抹角,直接把自己关心的问题给说了出来。
  bronco这款车在汽车发展史上还是有点地位的。
  早在suv这一说法还未正式出现前,1966年诞生的初代ford bronco率先提出了sport utility,也就是运动多功能车的概念。
  初代ford bronco在各方面做到了平衡,拥有大胆的造型、宽敞的空间、稳定的四驱系统、短轴距带来的操控。
  同时,前螺旋弹簧悬挂、前后限滑差速器等多项突破性设计,让bronco吸引了很多美利坚家庭的喜爱。
  不过,由于高油耗,以及不是很舒适的驾驶体验,这款车的销量慢慢的变得有点不行了。
  所以ford bronco在1996年便停产,停产前共有5代车型。
  现在看到硬派越野车市场似乎有恢复的表现,穆拉利自然是想到要不要恢复bronco的开发了。
  “如果只是单纯的开发一款车型的话,那么开发成本是比较高的。”
  “如果要开发的话,我觉得是不是可以跟星辰汽车一样,形成一个系列。”
  “在造型差不多,许多零件也可以共用的情况下,最大程度的降低开发成本?”
  梅尔根稍微思索了一下,给出了自己的意见。
  开发新车型,作为负责销售的副总裁,他肯定是支持的。
  毕竟新车型越多,销售的工作就越好做。
  但是如果成本太高,导致售价很高,那就有点尴尬了。
  到时候销售压力就会很大。
  “这确实是一个不错的主意,不同的消费者有不同的喜好,我们在同一个平台的基础上给大家提供好几个不同的选择,也许是对公司的发展最有利的方案。”
  “大众汽车在华夏把这一招就玩的很溜,丰田汽车也在搞这个做法。”
  “所以人家的成本控制做的比我们要好,每年的利润也比较可观。”
  穆拉利对于降低成本的事情,绝对是非常有积极性的。
  毕竟他接手的福特汽车,可是一个烂摊子。
  通过“卖卖卖”,现在的局面终于有了改观。
  但是距离回到福特汽车的巅峰状态,还有很大的差距。
  想一想当年t型车的辉煌,再想一想前几年差不多要倒闭的状态,穆拉利心中就多了几分紧迫感。
  虽然他只是一个职业经理人,但无疑是一个优秀的职业经理人。
  该有的责任心,他还是不缺的。 ↑返回顶部↑

章节目录